ЕКАТЕРИНБУРГ. Недавно министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров, побывавший на Среднем Урале, познакомился с инфраструктурой технопарка высоких технологий Свердловской области «Университетский». После этого он отметил, что «очень впечатлен увиденным».

«Мы завершили строительство технопарка благодаря усилиям властей региона, которые взяли под личную ответственность этот сложный проект, реализованный в кратчайшие сроки. Технопарк занимает площадь 28 тысяч кв. метров, более 80 процентов из них эффективно используются в инновационном и образовательном процессе», – отметил Н. Никифоров. Министр также высоко оценил разработки резидентов и возможности Межрегионального центра компетенций, созданного для подготовки молодежи по системе WorldSkills.

«Я считаю, этот проект состоялся и остается пожелать региону, команде губернатора, команде технопарка, чтобы набранные темпы не снижались. И мы желаем всем резидентам коммерческого успеха, чтобы они зарабатывали достойные деньги, платили налоги, создавали рабочие места, обеспечивали качественный экономический рост региону. Именно для этого технопарк и создавался», – подлчеркнул Н. Никифоров.

Стоит также напомнить, что уже принято решение создать на площадке технопарка базу для уральского образовательного центра «Золотое сечение», созданного по модели федерального «Сириуса». В нем будет большой учебный корпус, современное общежитие, чтобы талантливые дети, причем и из других регионов, могли круглогодично показывать свои способности, получать помощь в развитии профессиональных навыков. А доступная логистика поспособствует более интенсивному развитию этого инновационного центра.

Дело в том, что не так давно Региональный центр нормативно-технической поддержки инноваций (РЦПИ) – подразделение технопарка «Университетский» – вошел в состав Распределенно-коллективного испытательного центра инновационной продукции Фонда инфраструктурных и образовательных программ группы РОСНАНО и некоммерческого партнерства «Межотраслевое объединение наноиндустрии».

Статус испытательной лаборатории позволит все необходимые для сертификации инновационной продукции исследования проводить здесь, в Екатеринбург, прричем в режиме «единого окна». До сих пор подобные лаборатории и исследовательские центры находились только в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске и Ростове-на-Дону. Появление же лаборатории на базе технопарка «Университетский» позволит производителям значительно сократить временные и финансовые затраты на проведение испытаний и оптимизировать состав и объем испытаний инновационной продукции.

Уже сегодня испытательная лаборатория способна проводить многоэлементный качественный и количественный анализ объекта, структурные исследования, исследования изображения поверхности, исследования геометрических параметров поверхностей сложной формы, получение 3D-моделей деталей и изделий сложной геометрии с последующей оптимизацией и доработкой под различные технологии производства.

В число объектов испытаний и измерений на базе технопарка входят твердые среды, газы, металлы, эмульсии, пористые и другие материалы. То есть квалифицированные и достоверные испытания продукции могут быть проведены на всех стадиях жизненного цикла. В результате уральский производитель сможет подтвердить статус своей инновационной продукции.

Для справки: Региональный центр нормативно-технической поддержки инноваций был создан на базе технопарка «Университетский» в конце 2016 года с целью разработки национальных и межгосударственных стандартов, содействия предприятиям Свердловской области в получении разрешительных документов для выпуска инновационной продукции, а также формирования реестра продукции с высоким потенциалом выхода на открытый рынок и подготовки предложений по стимулированию спроса на инновационную продукцию, обеспеченную нормативно-техническими сервисами и документами.

Сергей Баженов, доктор экономических наук, профессор УрФУ

ЕКАТЕРИНБУРГ. Хорошая новость последних дней: на площадке Уральского федерального университета создан и начал работать сетевой университет стран БРИКС. Его миссия состоит в объединении ресурсов стран-участниц по обеспечению национальных экономик профессиональными кадрами, проведении совместных исследований. Основные направления деятельности нового университета: энергетика, компьютерные науки, информационная безопасность, водные ресурсы и экономика.

Президент России Владимир Путин в рамках саммита БРИКС, который накануне прошел в китайском городе Сямэнь, высоко оценил значение сетевого университета. «Большим достижением в деятельности «пятёрки» является создание сетевого университета БРИКС, в который входят более 50 ведущих вузов наших стран», – сказал лидер государства.

Действительно, наличие в Екатеринбурге такой объединенной образовательной платформы позволит Свердловской области не только стать центром реализации масштабных проектов международной кооперации в образовании, но и укрепить межрегиональное сотрудничество со странами, входящими в блок, – Бразилией, Индией, Китаем, Южно-Африканской Республикой.

С каждым из этих государств, считает глава региона Евгений Куйвашев, у уральцев сложился хороший партнерский диалог. К примеру, контакты с Индией и Китаем уже имеют системный характер и высокие экономические показатели совместной работы. С Бразилией и ЮАР есть прекрасный опыт совместных мероприятий в области науки, спорта, культуры и туризма. Старт работы сетевого университета - еще один шаг не только в области интеграции образовательных процессов, но и развитии экономического сотрудничества. Наличие такой площадки, безусловно, благотворно скажется на качестве образования и научных исследований, а также поднимет международный статус региона.

Напомню, что решение о создании сетевого университета было принято в год председательства Российской Федерации в БРИКС. 18 ноября 2015 года в Москве был подписан Меморандум о взаимопонимании и создании сетевого университета БРИКС. В апреле 2017 года Уральский федеральный университет принял первый форум ректоров сетевого университета. Как полагают специалисты, следующий этап работы нового вуза обеспечит широкое сотрудничество в обменных магистерских программах и программах PhD.

Сергей Баженов, доктор экономических наук, профессор УрФУ

ЕКАТЕРИНБУРГ. Недостатки контрольно-надзорной деятельности попали в тройку факторов, наиболее негативно влияющих на отечественный бизнес. Это показали результаты опроса, проведенного среди предприятий-членов Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей: негативное воздействие этих факторов на свою работу сейчас испытывают 28% респондентов.

Позиция бизнеса Свердловской области по этому вопросу хорошо известна. Его представители готовы представить рейтинг удовлетворенности предприятий-членов Союза взаимодействием с региональными структурами федеральных органов власти, обсудить важные пункты реформы контрольно-надзорной деятельности (создание единого и доступного реестра проверок, регламентация плановых «рейдов», формирование «чек-листов», за рамки которых надзорному органу нельзя выходить, и т. д.).

Между тем, по данным Минэкономразвития РФ, контрольно-надзорные органы за истекшие полгода провели 458 тысяч внеплановых проверок предпринимателей! Наибольшее рьяно на этом поле вели себя представители Роспотребнадзора, МЧС, Роструда, Ростехнадзора и Ространснадзора. Причем, как следует из доклада о правоприменительной практике ведомства в области контроля и надзора, на Роспотребнадзор пришлось примерно четверть таких проверок.

Интересно получается: Президент России Владимир Путин требует снизить давление на бизнес, избавить его от излишней «опеки» силовых и надзорных органов. Он поручил правительству совместно с Генпрокуратурой РФ обеспечить внесение законопроекта, предусматривающего ограничение количества внеплановых проверок, проводимых каждым органом в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (не более 30% от количества плановых проверок, предусмотренных ежегодным планом). А что на деле? Как сказал министр по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов, сейчас соотношение внеплановых проверок по отношению к плановым составляет 65 к 35%. Согласно статистике, в прошлом году проведено чуть более 1 млн внеплановых проверок. То есть их число по-прежнему растет! За 2016 год, например, при снижении плановых проверок на 15% количество внеплановых выросло на 10%. В итоге общее количество контрольных действий сократилось всего на 2,5%. Такое ощущение, что проверки (плановые и внеплановые) – одна из форм отчетности и результативности соответствующих органов. А поскольку эти требования никто и не думал отменять, пресс на предпринимателей с каждым днем только усиливается. Скажем, муниципальные органы контроля инструмент проверок и санкций используют для наполнения местных бюджетов.

На днях Минэкономразвития, понимая всю абсурдность ситуации, очертило ряд направлений, по которым можно двигаться для сокращения внеплановых проверок. Это, например, применение риск-ориентированного подхода в отношении внеплановых проверок через установление специальных индикаторов. Есть возможность замены внеплановых проверок направлением специальных предостережений. Кроме того, сказали в ведомстве, необходимо провести дополнительный анализ оснований для проведения внеплановых проверок, в частности - попадающих под исключение из общих правил и содержащихся в отраслевых законах.

Говорят, министерство уже подготовило предложения о распространении положения КоАП о возможности замены административного штрафа на предупреждение на все субъекты предпринимательской деятельности. При этом такой шаг возможен лишь в случае, если первичное правонарушение не повлекло причинения материального ущерба или вреда охраняемым ценностям.

Экспертный совет также предложил уточнить ст. 4.1.1 КоАП: применять предупреждение, если предприниматель не совершал ранее те же правонарушения, по которым он привлекается к ответственности вновь; по истечении «срока давности» за прошлое правонарушение; при возможности назначения альтернативных наказаний (то есть надзорный орган при отсутствии ущерба может либо назначить штраф, либо предупреждение).

Что из этого получится – покажет время. Ибо, как гласит один из законов А.Мерфи, «каждое решение приносит новые проблемы».

Сергей Баженов, эксперт по региональной экономике, доктор экономических наук, профессор УрФУ

ЕКАТЕРИНБУРГ. Как известно, в начале июля с. г. премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение об утверждении плана реализации Стратегии научно-технологического развития России на 2017–2019 годы. Документ был внесен Министерством образования и науки РФ.

Он включает целый комплекс мер нормативного и организационного характера. Так, планом предусматривается разработка и утверждение государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Она ключает в себя программу фундаментальных исследований и комплексные научно-технологические программы по приоритетным направлениям, определённым Стратегией.

Полномочия по разработке комплексных научно-технологических программ и проектов полного инновационного цикла, их технологической оценке (экспертизе), мониторингу реализации и подготовке предложений по их корректировке, продолжению и завершению реализации будут закреплены за создаваемыми советами по приоритетным направлениям научно-технологического развития. План также предусматривает меры по созданию возможностей для успешной реализации творческого потенциала молодежи в области науки и инноваций. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации включает создание технологий, продуктов и услуг, повышающих качество жизни внутри страны и востребованных в мире. Цель - обеспечение независимости и конкурентоспособности России за счет создания эффективной системы наращивания и использования интеллектуального потенциала нации.

Что и говорить, документ очень важный, давно назревший. Но у многих моих коллег по этому поводу возникло немало вопросов. Возможно, помочь им сумеет свежая публикация в «Коммерсантъ Науке».

Валерий Черешнев, ученый-иммунолог, председатель комитета по науке и наукоемким технологиям в Государственной думе V и VI созывов, кандидат в президенты РАН:

— Сегодня все программы реформы РАН приурочены к Стратегии научно-технологического развития России, охватывающей весь раздел развития как фундаментальной, так и прикладной науки. Это программа на пять-десять лет. Хочу обратить внимание: в документе говорится, что приоритетом государства является фундаментальная наука. С 2010 года ни в одном постановлении, стратегии или подзаконном акте таких фраз не было. Движение в этом направлении, безусловно, началось, фундаментальная наука вновь рассматривается как первостепенная сфера, как основа всего, начало всех инновационных процессов. Так, собственно, и есть: все начинается с фундаментальной науки, дальше следует прикладное — конструкторские бюро, внедрение, производство, тиражирование и реализация. Стратегия научно-технологического развития России внушает оптимизм.

Владимир Фортов, ученый-физик, академик Российской академии наук, до марта 2017 года президент РАН:

— Важно, что одним из приоритетов Стратегии научно-технологического развития России являются фундаментальные исследования. И в целом в стратегии сформулированы правильные направления, они современны, теперь самое главное — добиться их воплощения в жизнь. С этим возможны трудности. Необходимо понимание того, что без науки двигаться никуда нельзя, нужно, чтобы наука была востребована, чтобы все ветви экономики, а также политика и общество, опирались на науку в разработке стратегий в любых областях. Сегодня дорожная карта готова, ее уже утвердило правительство, важно, чтобы она заработала, и в этом я вижу основную проблему, основной вызов. Оптимист ли я? Один нобелевский лауреат сказал: "Остались одни оптимисты, потому что все пессимисты уехали". Я из тех, кто остался.

Евгений Кисляков, заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ:

— Прошло три года с того момента, как в России был принят федеральный закон о стратегическом планировании. Он был специально разработан для регулирования взаимоотношений между всеми участниками этого сложного процесса. Закон также определил документы стратегического планирования, которые регламентируют деятельность на направлениях, связанных с повышением качества жизни, укреплением и развитием интеллектуального потенциала России, формированием инструментов для ответов на так называемые большие вызовы. В их числе и Стратегия научно-технологического развития России. Это документ верхнеуровневый, и роль стратегии — обеспечить фундаментальную долгосрочную взаимосвязь вопросов национальной безопасности, территориальной целостности и социально-экономического развития страны.

Распоряжением правительства был утвержден план мероприятий по реализации Стратегии научно-технологического развития на 2017-2019 годы. На этом, первом, этапе будет уделено внимание формированию современной системы управления в области науки, технологий и инноваций. Например, для ответов на т. н. большие вызовы, создающие существенные риски для общества, экономики и системы государственного управления, будут сформированы комплексные научно-технические программы и проекты, которые включат в себя все этапы жизненного цикла: получение новых фундаментальных знаний, их практическое использование, создание технологий, продуктов и услуг, их выход на рынок.

Такой подход поможет структурировать существующие механизмы в области управления наукой, технологиями и инновациями и, что самое главное, вовлечь всех участников процесса во все стадии реализации проекта. Касается это и бизнеса, активное участие которого предполагается как при формировании заказа на выполнение прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, так и при приемке работ. Конечно, это потребует некоторого переформатирования существующих сегодня подходов.

Важно, что Стратегия научно-технологического развития России тесно связана с только что принятой программой "Цифровая экономика", которая нацелена на трансформацию инструментов, позволяющих принимать решения на основе метаданных. В связи с этим, на мой взгляд, введение в стратегии такого инструмента управления, как советы по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации, позволит создать скоординированный межведомственный механизм принятия решений. Сейчас каждое отраслевое министерство через механизм федеральных целевых программ самостоятельно решает, какие проекты финансировать, а какие нет. Советы же обеспечат экспертно-аналитический подход к реализации приоритетов, выявляя и отбирая для реализации наиболее перспективные проекты и программы.

Что касается состава таких советов, то мы предлагаем формировать их на паритетной основе: 1/3 — чиновники, 1/3 — представители науки, 1/3 — представители высокотехнологичного бизнеса. На наш взгляд, такое соотношение обеспечит необходимый баланс не только при принятии решений, но и при реализации этих планов. В целом создание целостной и скоординированной системы принятия решений, на мой взгляд,— это та база, без которой прорыв в будущее сделать будет очень сложно.

Виталий Полехин, руководитель клуба инвесторов бизнес-школы "Сколково":

— Самым важным для высокотехнологического бизнеса является создание системной поддержки взаимодействия крупных корпораций и органов государственной власти с малыми, средними инновационными и образовательными организациями, их вовлечение в технологическое обновление отраслей экономики и создание новых рынков.

Именно связка технологический стартап--инвестор--корпорация (крупная компания) является самой жизнеспособной, что подтверждено успешным опытом развитых инновационных экосистем. При этом корпорации должны не только сами пытаться создавать инновационные продукты с помощью внутрикорпоративных акселераторов, не только покупать успешные инновационные продукты, но и инвестировать в инновационные стартапы через свои корпоративные фонды. За счет приобретения высокотехнологических стартапов корпорации смогут наращивать необходимые компетенции, а стратегические задачи будут не просто формально выполняться, а действительно обновлять отрасли экономики и создавать новые рынки.

Алексей Хохлов, академик РАН, проректор МГУ, заведующий кафедрой физики полимеров и кристаллов физического факультета МГУ:

— Стратегия научно-технологического развития основана на перечне "больших вызовов", они связаны с исчерпанием природных сырьевых ресурсов и переходом на возобновляемые ресурсы, антропогенными нагрузками на окружающую среду, необходимостью наращивания объема выработки энергии, демографическими проблемами, угрозой появления новых инфекций, проблемами хозяйственного освоения территории страны, преодоления диспропорций в развитии регионов. В рамках этих больших вызовов должны быть сформулированы приоритетные направления, развитие которых будет координироваться межведомственными советами по приоритетным направлениям. План реализации стратегии ставит довольно жесткие сроки: уже к 30 сентября нужно разработать порядок создания советов по приоритетным направлениям, к 1 октября утвердить государственную программу по научно-технологическому развитию РФ.

С моей точки зрения, в плане реализации стратегии важен пункт 11, который вводит институт квалифицированного заказчика. Идея состоит в том, что вопрос о развитии приоритетных направлений должен решаться скоординированными усилиями многих министерств. Решения будут приниматься на межведомственном уровне, советами по приоритетным направлениям, куда будут входить и представители ведомств, и ведущих организаций, и представители бизнеса. Именно советы будут судить о целесообразности финансирования той или иной программы в области прикладной науки. До сих пор каждое министерство само решало, куда выделить деньги, у многих были свои федеральные целевые программы.

А пункт о "квалифицированном заказчике" означает, что, когда программа предложена, то она должна рассматриваться на межведомственном уровне, в том числе с участием РАН, Министерства образования и науки и ФАНО. Перевод всего финансирования прикладной науки, которое до сих пор было ведомственным, на надведомственный уровень важен, так как поиск ответов на "большие вызовы" требует скоординированных усилий представителей разных отраслей. Таким образом, одна из основных идей стратегии научно-технического развития — принятие решений на основе комплексного рассмотрения. При таком механизме даже академические институты, занимающиеся прикладными проблемами, смогут взять на себя лидирующую роль в развитии того или иного приоритетного направления.

Я также хотел бы обратить внимание на четвертый раздел плана реализации стратегии, который посвящен созданию возможностей для построения успешной карьеры ученых. Наш совет по науке при Министерстве образования и науки последовательно пытался продвинуть эту идею. Там говорится о механизмах адресной поддержки ученых на основных этапах их научной карьеры. Вообще, программа развития кадрового потенциала должна быть составной частью всей стратегии.

Можно сформулировать приоритетные направления, но если в этих направлениях не будет научных лидеров, ничего не получится. Должны быть созданы предпосылки для привлечения ученых в приоритетные направления, обеспечены возможности карьерного роста, образованы дополнительные аспирантские места. Наиболее продуктивный возраст ученого от 35 до 50 лет. И важно, чтобы на этом этапе ученому — научному лидеру был дан самостоятельный участок работы, что позволит расширить его возможности развивать свое научное направление, даст свободу самостоятельному научному творчеству.

В плане реализации стратегии также поставлен вопрос об обеспечении свободного доступа российских научных институтов и ВУЗов к научной информации, то есть о подписке на основные научные журналы и базы данных. Это необходимое условие, важнейший элемент инфраструктуры: ученый должен видеть, что делают его коллеги в той же области из других стран. И наконец, по моим наблюдениям, число мероприятий стратегии, в которых будет активно участвовать РАН, довольно велико. Это означает, что обновленная РАН призвана активно работать над реализацией стратегии, это станет одной из ее основных задач. Сергей Баженов, доктор экономических наук, профессор УрФУ

МОСКВА. Начиная с 25 сентября 2017 г., в соответствии с Уставом Российской академии наук на Общем собрании членов РАН пройдут выборы президента РАН, членов президиума академии, а также вице-президентов, главного ученого секретаря и руководителей отделений РАН. За два месяца до выборов были зарегистрированы семь кандидатов на должность президента Российской академии наук, давших письменное согласие баллотироваться. Это известные в нашей стране и в мире ученые, которых выдвинули отделения РАН.:

1. Академик РАН Каблов Евгений Николаевич, выдвинут бюро Отделения химии и наук о материалах РАН и 133 членами РАН.

2. Академик РАН Красников Геннадий Яковлевич, выдвинут бюро Отделения общественных наук РАН, президиумом Дальневосточного отделения РАН, президиумом Сибирского отделения РАН и 122 членами РАН.

3. Академик РАН Нигматулин Роберт Искандрович, выдвинут 129 членами РАН.

4. Академик РАН Панченко Владислав Яковлевич, выдвинут бюро Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН, бюро Отделения историко-филологических наук РАН, бюро Отделения глобальных проблем и международных отношений РАН и 153 членами РАН.

5. Академик РАН Сергеев Александр Михайлович, выдвинут бюро Отделения физических наук РАН, бюро Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН, бюро Отделения биологических наук РАН, президиумом Уральского отделения РАН и 240 членами РАН.

6. Академик РАН Хохлов Алексей Ремович, выдвинут 96 членами РАН.

7. Академик РАН Черешнев Валерий Александрович, выдвинут бюро Отделения физиологических наук РАН и 78 членами РАН.

Как стало известно, 31 августа 2017 года распоряжением Правительства РФ список кандидатов на пост президента Российской академии наук был окончательно согласован. В нем осталось пять претендентов. Несогласованными оказались кандидатуры академиков В.А.Черешнева и А.Р.Хохлова. Оба - ученые с мировым именем, талантливые и достойные люди, члены Президиума РАН. Однако действия Правительства РФ полностью соответствуют недавно принятому закону о выборах президента РАН.

Более подробная информация о кандидатах - на сайте РАН http://www.ras.ru/news/shownews.aspx?id=95f7af2c-b6b8-4849-820a-6c64fc28...

Сергей Баженов, доктор экономических наук, профессор УрФУ

ЕКАТЕРИНБУРГ. Недавно аналитический центр НАФИ по инициативе Центробанка РФ провел исследование уровня финансовой грамотности российских предпринимателей. Эксперты опросили более двух тысяч руководителей и собственников микро-, малых и средних предприятий во всех федеральных округах страны. Оценивались не только теоретические познания, но и умение использовать финансовые инструменты в работе, и рациональное отношение к ним как к средству развития бизнеса.

Результаты исследования, на мой взгляд, оказались довольно печальными, хотя и были вполне предсказуемыми. Сводный индекс финграмотности предпринимателей составил 62 балла из 100 возможных. При этом хуже всего испытуемые знают теорию (53 балла). Пятая часть опрошенных продемонстрировала крайне низкий уровень финансовой грамотности. В основном это руководители и собственники микропредприятий с годовым оборотом менее 10 миллионов рублей. Высокий уровень показали 23 процента, остальные - средний. Любопытно, что среди предпринимателей-"двоечников" выше доля женщин, чем в среднем по выборке (37 процентов против 31-го). Аналитики считают, что именно из-за отсутствия необходимых знаний и неуверенности в себе женщины реже мужчин решаются привлекать финансовые институты для развития бизнеса, пытаясь справляться своими силами.

Мне, однако, кажется, что в реальности навыками финансовой оценки бизнес-решений владеет гораздо меньше предпринимателей, чем зафиксировано в отчете НАФИ. И чем дальше от центра страны, тем хуже обстоят дела с финансовой грамотностью. Принцип "купил за рубль - продал за два" продолжает владеть умами многих отечественных бизнесменов. Даже люди с дипломом о профильном образовании не имеют навыков практического применения своих знаний.

Так, 52 процента опрошенных согласились, что им не помешало бы пройти обучение. Они заявили, что хотят узнать о сути различных финансовых услуг, о "подводных камнях" при их использовании, способах привлечения дополнительных средств и даже о ведении личного финплана и семейного бюджета.

А что в Свердловской области? Здесь просвещением бизнесменов занимаются несколько организаций. К примеру, областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) ведет бесплатную образовательную программу "Начни свое дело", в учебном плане которой есть блок, посвященный финансам. Кроме того, фонд предлагает программу "Управление финансовыми ресурсами", ориентированную на экспортеров. Другая площадка - центр развития предпринимательства - каждый четверг организует консультации для начинающих и действующих бизнесменов по юридическим и финансовым вопросам, время от времени проводят бесплатные мастер-классы крупные федеральные банки. Можно найти электронные пособия в Интернете: здесь помогут порталы "Азбука финансов", "Финкласс", "Мегапрорыв" и другие.

Тем не менее, такого набора образовательных инструментов сегодня явно недостаточно. К тому же в самой предпринимательской среде наиболее востребованы краткосрочные курсы, в рамках которых они могут освоить определенный финансовый инструмент, необходимый им в конкретной работе.

Сергей Баженов, эксперт по региональной экономике, доктор экономических наук, профессор УрФУ

ЕКАТЕРИНБУРГ. В администрации Железнодорожного района областного центра состоялось заседание комиссии по оперативному контролю за ходом подготовки жилищного фонда и объектов инфраструктуры района к отопительному сезону 2017-2018 гг.

Заседание комиссии прошло под председательством заместителя главы администрации Железнодорожного района по вопросам жилищного и коммунального хозяйства, доктора экономических наук С.И. Баженова.

Рассматривались следующие вопросы: отчет управляющих компаний "Территория-Север", "Пионер", "УЖК ЖКО Екатеринбург", "Лига ЖКХ", "УК "Эхо", "ЮИТ Сервис", "Красный двор" о ходе подготовки к отопительному сезону 2017-2018 годов; информация ОАО "ЭнергосбыТ Плюс" о финансовой готовности и оформлении актов готовности объектов к предстоящему ОЗП.

Комиссия приняла к сведению информацию ОАО "ЭнергосбыТ Плюс" о выдаче организациям акта финансовой готовности к отопительному сезону при условии отсутствия задолженности перед ПАО "Т Плюс" либо имеющейся задолженности не более 3 месяцев и графика ее погашения. Также принята к сведению информация ООО "УК "РЭМП Железнодорожного района" о готовности 87% домов из 452. Готовность 100% будет обеспечена к 1 сентября 2017 года.

Принято решение направить письма в военную прокуратуру по вопросу неготовности к отопительному сезону ЦТП ФГБУ "ЦЖКУ", расположенному по ул. Пехотинцев, д.3, и в прокуратуру Железнодорожного района по погашению задолженности перед ПАО "Т Плюс" ООО "УК "ЭКО", ТСЖ "Подгорная, д. 6", ТСЖ "Техническая, д. 48".

Источник: сайт Железнодорожного района г. Екатеринбурга